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泰兴市园林绿化管理处 的
阳江路（长征路至文江路）污水管道、文江路污水提升泵站工程施工监理 招标公告
1.招标条件
本招标项目 阳江路（长征路至文江路）污水管道、文江路污水提升泵站工程 已由 泰兴市发展和改革委员会 以 关于 城北片区污水收集系统一期工程可行性研究报告的批复 批准建设，招标人 (项目业主 )为 泰兴市园林绿化管理处 ，现 委托江苏众成工程咨询有限公司 负责招标事宜。建设资金来自 财政 。项目已具备招标条件，现对该项目的 阳江路（长征路至文江路）污水管道、文江路污水提升泵站工程施工监理 进行公开招标。
2. 项目概况与招标范围
2.1工程概况
（ 1）工程地点： 阳江路（长征路至文江路），文江路
（ 2）工程规模： 总投资额约 2830.17万元。阳江路（长征路 ~文江路）管线总长 3375米，主管管径 DN800-DN1000.文江路污水泵站，泵站出水压力管采用球墨铸铁管，压力过河段采用钢管，管径 DN800、 DN1000.
（ 3）暂定监理服务收费计费额： 约 2830.17万元
（ 4）施工监理服务收费： 约 74.02万元。
（ 5）招标工期： 150天
（ 6）本工程的付款方式为： 工程竣工验收合格后付合同价的 40%，工程竣工验收合格一年后付合同价的 30%，余款两年后付清。
2.2 招标范围
阳江路（长征路至文江路）污水管道、文江路污水提升泵站工程施工监理。
3. 投标人资格要求
3.1本次招标要求投标人须具备 市政公用工程监理丙级及以上资质 ，投标人拟派总监须具备 市政公用工程国家注册监理工程师资格 ，注册单位与工作单位（申请人）一致且满足苏建工 [2007]168号文件规定。本项目为三类工程，拟派总监在我市行政区域内最多只能在一个一类工程，或两个二类工程，或三个三类或三类以下工程中担任总监。
（开标时，总监理工程师必须持本人身份证准时到场参加唱标。）
3.2监理项目部人员配备要求：总监理工程师1人，主导专业或配套专业监理工程师1人，监理员2人
3.3本次招标不接受联合体投标。
3.4投标人及拟派项目总监不得有下列情形之一：
（ 1）不良行为：有不良行为正在公示 (公告 )期间的；
（ 2）行贿犯罪记录：近五年内有行贿犯罪记录的；
4. 招标文件的获取
4.1 报名时限及地点
凡有意参加投标者，请投标事务负责人于 2014 年 5 月 16 日至 2014 年 5 月 22 日，每日上午 8： 00 时至 11:30 时，下午 14: 30 时至 18： 00 时，在泰兴市行政服务中心 503室报名。
4.2 报名要求
4.2.1 根据泰建招〔 2013〕 2号《泰兴市建设工程投标事务负责人管理办法（试行）》的规定：
①法定代表人报名时须提交：营业执照复印件（加盖法人章）、法定代表人身份证明原件、本人身份证原件及复印件；
②投标事务负责人报名时须提交 ：营业执照复印件（加盖法人章）、法人授权委托书、本人身份证原件及复印件、个人社保证明材料原件及复印件（个人社保证明材料的格式按照泰建招 [2012]14号文《关于进一步明确投标人提交相关人员社保证明材料要求的通知》规定）。
注：有关投标事务负责人相关规定及法定代表人身份证明格式、授权委托书格式请登陆 www.txcetc.com查询（泰建招〔 2013〕 2号《泰兴市建设工程投标事务负责人管理办法（试行）》）。
4.3 资格预审
（ 1）本工程资格预审采用合格制的方式确定投标人，具体审查条件见附件一。
（ 2）请投标事务负责人于 2014 年 5 月 28 日 15:30 时前将资格预审文件递交到 泰兴市行政服务中心六楼第四会议室 。
（ 3）招标人于 2014 年 5 月 28 日 15:30 时对报名申请人进行资格预审。
5. 招标文件的获取
5.1凡通过资格预审者，请于 2014 年 5 月 29 日起至 2014 年 6 月 5 日，每日上午 8： 00 时至 11:30 时，下午 14: 30 时至 18： 00 时，至 泰兴市行政服务中心 503室 购买招标文件等相关资料。在购买招标文件前须缴纳投标保证金。
5.2招标文件每套售价 300 元（电子光盘每标段每张 100元），售后不退。
5.3投标保证金须从投标人的基本账户汇出，并携带中国人民银行出具的开户许可证原件到建设工程交易中心（泰兴市行政服务中心 508室）换取缴款收据。投标保证金金额： 壹万元人民币 ，缴纳形式： 电汇 ，户名： 泰兴市建设工程交易中心 ，帐号： 32001766344052501958 ，开户银行： 中国建设银行泰兴市中兴路支行。
6. 本工程评标办法见附件二。
7. 本项目招标公告的发布时间：
2014 年 5 月 16 日起， 2014 年 5 月 22 日止。
8. 招标公告发布的其他媒介：
泰兴市建设工程交易服务中心交易大厅公示栏
泰兴市建设工程信息网（ http://www.txcetc.com ）
泰州市建设工程信息网（ http://www.tzcetc.com ）
江苏建设工程招标网（ http://www.jszb.com.cn ）
9.投标人参加招标投标过程中的注意事项 :
(1)投标文件的递交须由投标人法定代表人 (投标事务负责人 )和项目总监同时递交；
(2)项目总监须须持本人身份证出席开标活动；
(3)其他有关注意事项见泰兴市建设工程信息网。
10.联系方式
招 标 人： 泰兴市园林绿化管理处 招标代理机构： 江苏众成工程咨询有限公司
地 址： 泰兴市 地 址： 泰兴市星火路 256号
邮 编： 225400 邮 编： 225400
联 系 人： 谢安娜 联 系 人： 马梦微
电 话： 0523-87771911 电 话： 15961038410
传 真： 传 真：
电子邮件： 电子邮件：
网 址： 网 址：
2014年 5 月 15日
附件一：
资格预审内容：
（ 1）报名时提交相关资料的原件及复印件；
（ 2）由泰兴市建设工程交易中心开具的投标保证金缴款收据复印件；
（ 3）企业法人营业执照副本（原件及复印件）；
（ 4）企业资质证书（原件及复印件）；
（ 5）总监理工程师注册证书（原件及复印件）；
（ 6）满足本监理项目人员配备要求的项目部组成人员相关证书（含专业、职称、岗位证书等）（原件及复印件）；
（ 7）拟派总监理工程师及项目部组成人员由投标人为其缴纳的社会保险证明材料（原件及复印件）。关于社会保险证明材料的格式、查询方式等事项，请登陆 www.txcetc.com查询泰建招〔 2012〕 14号《关于进一步明确投标人提交相关人员社保证明材料要求的通知》）；
（ 8）《市外监理企业进入泰兴承接监理业务资质核验登记表》（指企业注册地不在泰兴市区域范围以内的企业）（原件及复印件）
注：有关投标事务负责人相关规定及法定代表人身份证明格式、授权委托书格式请登陆 www.txcetc.com查询（泰建招〔 2013〕 2号《泰兴市建设工程投标事务负责人管理办法（试行）》）。
（ 9）检察机关出具的行贿犯罪档案查询结果原件及复印件；
附件二：
本次评标采用综合评分法，具体如下：
表一：符合性审查表
投标人名称：
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编号
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审查项目
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审查
意见
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审查
结果
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1
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投标文件中的投标函未加盖投标人的公章及企业法定代表人印章的，或者企业法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书（原件）及委托代理人印章的
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2
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投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效，按招标文件规定提交备选投标方案的除外
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3
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商务标投标文件的封面没有加盖投标人的法人章；投标文件未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辩认的；技术标文件未按招标文件第二章第3.5.4款暗标格式编制的
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4
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投标人名称与资格预审时不一致的
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5
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除在投标文件截止时间前经招标人书面同意且按第二章4.4款进行变更外，投标监理项目部成员与资格预审时不一致的
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6
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投标报价未按招标文件依据国家规定（发改价格[2007]670号）所确定的收费浮动范围
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7
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不同投标人的投标文件出现了评标委员会认为不应当雷同的情况，有串通投标嫌疑的
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8
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招标范围、监理服务期、监理目标不响应招标文件1.3款要求
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9
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未提供检查机关出具的行贿犯罪查询结果或有行贿犯罪记载的
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10
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投标人未按本招标文件要求提交或提交的投标文件电子文本无法导入计算机的
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11
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投标人及项目总监无正在公示的不良行为
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结论
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是否通过并进入下一阶段评审
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说明： 1、未出现上述情况的，评标专家在审查结果栏打“○”，评审意见栏可以不填意见；如出现上述情况的，评标专家在审查结果栏打“×”，并在审查意见栏内注明相应的原因。
2、经评标委员会审核后，出现一个“×”的结论为“不通过”，即按废标处理。
3、表中全部条件满足为“通过”，同意进入下一阶段评审。
4、“是否通过并进入下一阶段评审”一栏应写“通过”“不通过”。
5、若评委意见不一致时，则按少数服从多数的原则，决定该投标人是否通过符合性审查，进入下一阶段评审。
评委签名：
日期：
表二：监理商务标评分表
投标单位名称：
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项目
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基础分
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单项内容
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设置要求
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得分
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备注
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小计
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单项
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监理
人员
业绩
荣誉
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6
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3
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总监业绩
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总监监理完成过质量合格的类似工程的，得 3分
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3
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总监荣誉
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近两年内总监获得类似工程的江苏省优秀监理工程师荣誉称号的（获得江苏省外省级荣誉称号的），得 3分
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企业实力和荣誉
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4
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2
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企业实力
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有省工商部门颁发的 “守合同重信用企业”证书的得 2分
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2
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企业荣誉
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获得江苏省优秀监理企业（或省示范监理企业）荣誉称号的（获得江苏省外省级荣誉称号的），得 2分
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拟投入监理人员机构及检测设备
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10
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4
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人员数量满足程度
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人员配备满足招标文件要求的得 2分；其中增配注册监理工程师的每人加 1分，最多加 2分
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2
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对口专业满足程度
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满足本项目各专业（土建、给排水、市政、电气、设备、造价等）要求得 2分；其中一个专业不满足的扣 1分，最多扣 2分
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2
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职能分工架构
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各职能分工合理可行得 2分，否则不得分
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2
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检测设备
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拟投入的试验检测设备满足本工程监理任务需要的得 2分
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监理
服务
报价
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20
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以国家规定的相应监理费取费标准的 80%作为为基准价，报价等于基准价得满分 20分，各投标人的有效投标报价与基准价相比，每高出基准价 1%扣 1分，不足 1%的按插入法计算（精确到小数点后两位），扣完为止。
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说明：1、 1 、类似工程：投资额≥ 2300 万元的污水管道及提升泵站工程的施工监理。
2、监理项目部人员最低配置为: 投标须知前附表 3.1.1 款要求。
3、评标委员会成员的所有得分去掉一个最高和一个最低后的平均值作为投标人的得分。
4、评分如出现小数点，则保留小数点后两位，第三位四舍五入。
5、荣誉得分时限：根据《关于进一步加强我省建设工程监理管理的若干意见》（苏建工【2007】168号文件规定，属省优秀总监理工程师的，加分时限为自表彰决定印发日期一年；属省示范监理项目的，加分时限为自表彰决定印发日期两年；属省示范监理企业的，加分时限为自表彰决定印发日期两年。获得江苏省以外相应荣誉的，参考上述荣誉加分时限。
6、企业荣誉：同一单位同时具有两个奖项，且均在有效期内，按最高奖项计分。
评委签名：
日期：
表三：监理技术标评分表
投标单位编号：
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项目
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基础分
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分项内容
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设置要求
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得分
|
扣分原因
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小计
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单项
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监
理
实
施
方
案
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60
|
8
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投资控制措施
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要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施为优得 7-8分；措施为良得 6-7分；措施为一般得 4-6分；无措施不得分。
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|
8
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进度控制措施
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要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施为优得 7-8分；措施为良得 6-7分；措施为一般得 4-6分；无措施不得分。
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|
8
|
质量控制措施
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要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施为优得 7-8分；措施为良得 6-7分；措施为一般得 4-6分；无措施不得分。
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5
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合同管理、信息管理
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管理方法合理有效，针对性强、措施具体得 4-5分；措施不具体得 3-4分；无措施不得分。
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5
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组织协调
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协调方法合理、针对性强、措施具体得 4-5分；基本可行得 3-4分；措施不得力不得分。
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4
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监理工作程序
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有清晰的工作流程图、工作准则。满足要求得 4分；基本满足要求得 3分；不满足要求不得分。
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6
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安全、文明施工管理
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管理措施优得 5-6分；良得 3-5分；一般得 2-3分；无措施不得分。
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8
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重点难点监控措施
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要求针对性强、措施具体、可操作。优得 7-8分；良得 5-7分；中得 4-5分；无措施不得分。
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8
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合理化建议
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具体科学、合理、可行及具体措施的合理化建议并经评委分析论证认同的可相应得 2分 /项，最多可得 8分。
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说明：1、评标委员会成员的所有得分去掉一个最高和一个最低后的平均值作为投标人的得分。
2、评分如出现小数点，则保留小数点后两位，第三位四舍五入。
投标文件非实质性、响应性缺项扣分：
投标文件中出现缺项，但对投标文件未造成实质性和响应性的偏差，如：投标人已缴纳投标保证金，但投标文件中未放投标保证金收据。评标委员会应书面要求投标人补正以确保投标文件的完整性。每缺一项，扣 0.5分（不设上限）。
评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第 2.2款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人（总分相同，按技术标得分排名；若技术标得分也相同，则按商务标中“总监业绩”得分高低排名；若仍相同，则按商务标中“拟投入监理人员机构及检测设备”得分高低排名；依次为“企业业绩”、“监理服务报价”；如总分及各单项得分均相同，则采取抽签的方式确定排名）。