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办公楼、进水泵房、污泥池及配套工程施工招标公告

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需求数量:
价格要求:
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所在地: 北京
有效期至: 长期有效
最后更新: 2011-05-19 14:41
浏览次数: 569
报价
 
公司基本资料信息
详细说明

1、根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律规定,盐城兴华工程咨询有限公司受江苏联丰环保产业发展有限公司的委托,就大丰市联丰污水处理厂建设项目办公楼、进水泵房、污泥池及配套工程施工进行公开招标,择优选定承包人。
2、项目概况:
2.1项目名称:大丰市联丰污水处理厂建设项目办公楼、进水泵房、污泥池及配套工程
2.2工期要求: 90 日历天
2.3工程规模:约500万元
2.4项目地点:大丰市西团镇众心村
2.4质量要求:相关项目验收规范合格标准
2.5资金来源:自筹
2.6标段划分:本招标项目共分1标段,招标内容如下:
标段
编号 项目名称 招标范围 投资额
01 大丰市联丰污水处理厂建设项目办公楼、进水泵房、污泥池及配套工程施工 招标人提供施工图和工程量清单全部内容 约500万元

3、申请人应当具备的主要资格条件:
(1)申请人资质类别和等级:具备建设行政主管部门核发的房屋建筑工程施工总承包叁级及以上施工资质且有安全生产许可证的独立法人企业
(2) 拟定项目经理资质和要求: 必须是投标人本单位正式职工,且具有建设行政主管部门核发的 建筑工程类 贰级及以上注册建造师资质证书及项目经理B类安全生产考核合格证,且目前无在建工程
(3)本次招标招标人一律不接受联合体或挂靠单位资质参与投标。
4、资格审查:本工程对投标申请人的资格审查采用资格后审方式,投标人投标时必须提供下列资料原件及复印件: (1)企业法人营业执照副本;(2)资质等级证书副本;(3)安全生产许可证副本;(4)项目负责人建造师注册证书;(5)项目经理安全生产考核合格证书(B类)
5、投标报名:请投标申请人于2011年5月19日至2011年5月25日,每天上午8时30分至12时,下午2时30分至6时到盐城兴华工程咨询有限公司报名。报名经办人报名时须携带本人身份证、法定代表人授权委托书原件。
6、本招标项目采用的评标方法:综合评估法(详见附件)
7、联系方式:
(1)招标人:江苏联丰环保产业发展有限公司
(2)招标代理公司:盐城兴华工程咨询有限公司
联系人:高明明、周正华 联系电话:0515-83839688
联系地址:大丰市金丰南大街91号
2011年5月19日


附件
评 标 办 法
本工程招标评标办法采用“综合评估法”,由招标人依法组建的评标委员会对通过资格审查的投标人从投标报价、工期、质量、施工组织设计等四个方面对投标文件进行综合评审。采取计分制,按照得分由高至低推荐 1至3 名中标候选人。
招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人依法确定中标人。
资格审查内容为本项目招标公告第4条规定的全部内容的原件和复印件,未提交原件及复印件资料或原件及复印件资料不全的或不符的,资格审查不予通过。
一、符合性评审
评标时,评标委员会首先评定每份投标文件是否在实质上响应了招标文件的要求。所谓实质上响应,是指投标文件应与招标文件的所有实质性条款、条件和要求相符,无显著差异或保留。
二、详细评审:
(一)、投标报价 (70分)
1、有效投标报价:
1.1投标人的报价符合招标文件及招标文件补充文件的要求;
1.2投标人的投标报价不高于招标控制价;
1.3投标人的投标报价不低于企业成本价。
1.4在各阶段评审中未被定为无效投标文件或废标的。
不符合上述要求的,作为无效投标报价,无效投标报价不参与评标。
2、报价分计算
2.1评标基准价:为各有效投标人投标报价的算术平均值×95%;
2.1投标报价与评标基准价相等得65分;
2.2投标报价与评标基准价相比,每下浮1%另加1分,不足1%按插入法计算,该项得分最多加5分;
2.3投标报价与评标基准价相比,每上浮1%扣1分,不足1%按插入法计算,该项得分最多扣5分。
注:投标人投标报价与评标基准价相比的下浮率计算方法如下:下浮率=(投标报价—评标基准价)÷评标基准价×100%。
(二)质量承诺(5分),满足招标文件要求的质量目标得满分,高于招标文件要求的质量目标不另加分,不满足的按废标处理
(三)工期承诺(5分),满足招标文件要求的工期得满分,少于招标文件要求的工期天数的不另加分,超过招标文件要求工期的按废标处理。
(四)施工组织设计(20分)
施工组织设计须符合招标文件规定的要求。评标委员会对投标人的施工组织设计进行评审。
施工组织设计一般必须具备如下内容:
(1)总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分;
(2)施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置;
(3)施工进度计划和各阶段进度的保证措施;
(4)各分部分项工程的施工方案及质量保证措施;
(5)安全文明施工及环境保护措施;
(6)项目管理班子的人员配备、素质及管理经验;
(7)劳动力、机械设备和材料投入计划;
(8)关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案;
(9)季节性施工措施、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施;
注:投标人施工组织设计得分为各评委打分的算术平均值。施工方案明显不符合有关规范、技术要求的按废标处理。
三、其它
1、上述所有得分在评审过程中均保留小数点后两位,第三位四舍五入。
2、投标人和项目经理有违反建筑市场与招标投标管理法规的不良行为,被查处并经相关部门记录在案的,出现《盐城市廉政准入规定》限制情形的,按照规定予以废标处置。
3、经审查为虚假材料的,按无效标书处理。
 

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