作为环保行业巨头,雅居乐环保集团深耕危废处置。自2015年成立以来,集团业务飞速发展,目前进驻50多个工业重镇,遍布全国15个省市自治区。快速扩张的危固废业务亟需向精细运营转变。在SAP华南区金牌合作伙伴工博科技的帮助下,借助工博危废ERP系统,为其区分不同品类的危废特性,把对应的成本、收储、配伍、设备维护等等所有环节以信息化方式,纳入管理体系,使准确把握客户的收储需求,并予以快速响应,全面提升雅居乐环保集团的信息化管理水平,实现精细化运营。
一、我国环保行业的发展现状
自2015年以来,我国相继推出了新环保法、环保PPP模式、第三方治理、环境监管垂直管理等一系列措施,在责任主体、监管体系、污染物收费、排污许可、排污权交易五个方面进行了重大改革。与此同时,伴随而来的便是中国环保产业的快速发展。据中国环保产业协会数据显示,2018年环保产业市场规模1.63万亿元,比2017年增加了20.74%,呈两位数的增长。随着环境保护法及其他支持环保行业发展政策的不断出台,保护自然环境,防治污染受到广泛重视,我国环保市场呈现扩张速度快、成长劲头足等特点,发展潜力巨大。
二、环保行业的领域细分
环保行业主要是环境污染控制与减排、污染清理以及废弃物处理等方面提供设备和服务的行业,是对生产过程中排放“三废”(废水、废气、固体废弃物)的末端的综合治理,这三类在整个环保行业中占主导地位:
1、水污染治理:主要分为生活污水处理和工业废水处理两大类;
2、大气污染治理:大气污染防治领域政策导向鲜明,行业发展方向、规模等与国家的政策、法律、行业标准息息相关,产业结构调整、市场需求的释放都依赖政策的推动。主要分为脱硫、脱硝和除尘等。
3、固体废物治理:我国固体废物污染防治管理的重点是城市生活垃圾、一般工业固体废物和危险废物。
三、环保行业的痛点
考虑到环保行业竞争逐渐加剧,市场日趋饱和,粗放式管理的缺陷日益暴露,导致环保行业企业利润不同程度的下滑。而作为环保转型的重点项目之一,危固废处理企业由于自身管理经验不足,水平参差不齐,痛点非常明显:
1、、配伍不科学不合理,导致处置效率低下,处置设备检修频繁,最终导致处置成本高;
2、账账不符,账实不符。一般要同时维护两套台账,维护成本高,数据准确性差;
3、不了解危废行业法律法规导致运营不规范,轻则罚款,重则停产甚至遭受刑事处罚,环保督查难过关。
针对上述问题,要想满足环保行业客户的个性化需求,适应未来发展,关键在于提高自身信息化水平。通过实施一整套环保行业系统软件管理体系,解决环保行业的痛难点问题,而危废ERP系统便是关键所在。实际上,自2017年以来,越来越多的危废企业开始部署危废ERP系统,旨在提升与改进环保企业的运营管理,帮助企业规范运营。
三、工博科技SAP危废固废ERP系统助环保企业迈向精细化
工博科技作为作为全球领先ERP供应商SAP在华南区的金牌合作伙伴,已为超1000家企业提供了包括生产、销售、采购、财务、客户关系管理等解决方案。秉承“以领先的信息服务解决方案,持续为客户创造卓越价值”的使命,工博科技致力为更多中国企业实现高质量发展。而在环保行业,工博科技SAP危废固废ERP八大核心系统模块助力中国危废处置企业迈向精细化:
1、收运管理:废物准入,电子联单,运输全过程管理,流程更规范,协作更高效;
2、客户管理:客户基础资料、废物信息档案管理,轻松管理企业核心资源;
3、仓储管理:规范入库流程,降低安全风险,危废批次溯源,出入库台账报表管理;
4、生产管理:生产过程精细化管理,配伍数据高效支撑;
5、采购管理:采购合同、供应商精细管理,降低资金占用;
6、财务管理:实现业务财务一体化,财务结算生成应收应付凭证,对接总账系统;
7、实验室管理:样品溯源管理、检验管理、废物指纹管理;
8、报表台账管理:定制化各类报表,为企业决策提供强大数据支撑。
四、雅居乐环保集团案例
雅居乐环保集团是环境服务投资运营商和美丽中国的行动者,致力于为城市和乡镇提供系统级的解决方案和综合环境服务。集团聚焦生态产业园、固废处理、智慧水务、环境修复四大领域。在固废处理的细分领域——危废处理上,拥有超350万吨/年的危废处理资质和超1800万立方米的安全填埋场库容,位居行业前列。
随着重点危废项目不断投入生产运营,雅居乐环保集团危废业务由快速扩张向精耕运营转变,而数字化、信息化手段是重要的切入点。在2020年7月,雅居乐环保集团携手工博科技启动了SAP ERP危废项目,工博科技通过危废ERP系统,区分不同品类的危废特性,把对应的成本、收储、配伍、设备维护等等所有环节以信息化方式,纳入管理体系,使准确把握客户的收储需求,并予以快速响应,全面提升雅居乐环保集团的信息化管理水平。